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冯贵耀校长在2016年开学大会上的讲话

2016-02-29 17:49:36   来源:   关注:
抓住机遇    迎接挑战
——开学大会上的讲话
     本学期开学,我们已跨入了2016年。2016年是国家“十三五”规划的开局之年,也是我校北校区启用之年。2016年,我校示范高中建设已走过十一个年头。2016年又是普通高中每十年一轮课程改革的收局之年。从2017年开始,我省普通高中将进入新一轮的课程改革,随之而来的是教学改革和高考模式的一系列改革。面对“一校两区”的新的办学格局,面对示范高中建设的进一步深入发展,面对新一轮的课程改革,我们有必要认真总结反思过去的工作,并用心科学地规划学校的未来发展。为此我讲以下三个方面的问题。
     一、2005年以来的工作回顾
     2005年,我校作为省级示范高中通过了评估验收并正式挂牌。十一年来,在全体忻中人的共同努力下,我们取得了丰硕的办学成果。回顾十一年的办学历程,在办学实践过程中,我们紧紧围绕以下三个方面开展工作:一是靠有效的管理,创设了井然有序的工作局面。在管理过程中,我们通过管理制度的不断修订和完善,坚持了按劳分配、优质优酬的原则,最大限度地消除特权,建立了公平竞争的激励机制。管理过程本身是一个劳动的付出与责任的担当过程,我们将管理实绩与劳动报酬相结合,遵循了事物的本真。就干部管理而言,我们坚持了十一年的干部值周制和每周一次的例会制。他们的劳动报酬低于班主任待遇,且与管理实绩相联系(平均数);就学校管理的骨干队伍即年级主任和班主任而言,他们是我们这个集体中付出劳动是最多的,但较高的劳动报酬的获得也是不容易的,他们的报酬直接与管理实绩、辛苦付出相挂钩;就全体教师而言,教学实绩的取得与有效的管理、辛苦付出紧密联系在一起,而管理实绩与辛苦付出的结晶便是教学成绩,教学成绩则成为获取劳动报酬的依据。十一年来,我们的管理不是在人管人的“人治”下运行,而是在制度管人的机制下有效的运行;我们坚持管要严格,理要服众,将管和理有机结合,始终坚守管理育人的目标。十一年来,从根本上讲,在管理中我们抓住了按照劳动的数量和质量获取劳动报酬的本真问题,才使得全程管理、全员管理没有落空。有效的管理为学校各项工作的开展提供了基本条件和根本保障。二是靠文化建设,形成了良好的校风。十一年来,我们在传承的基础上创新,形成了具有澳门葡京娱乐场官网_澳门新葡京娱乐场网址特色的理念文化体系,并通过全体忻中人的共同努力,逐步积淀为环境文化和行为文化,达到了良好的育人效果。在工作实践中,我们认真挖掘文化教育资源,用心开展各项文化教育活动。在这11年中我们先后开展了一系列的文化教育活动:从2005年开始,我们组建了国旗班,举行并坚持了每周一次的庄严的升国旗仪式,我们组建了以“蚂蚁基金会”为代表的优秀社团,校刊校报分别出了40期和105期,“两操”打造成为澳门葡京娱乐场官网_澳门新葡京娱乐场网址亮丽的风景线;从2006年开始,我们每年举行一次隆重的毕业典礼,每届运动会的会徽都由在校生自行设计,每届毕业生都为母校留存了纪念物;从2010年开始,每年举行一场大型文娱晚会,每届毕业生出版一辑《回眸忻中》;从2012年开始,我们组建了管乐队,往届毕业生自发编辑每年一辑的“忻中加油”视频,为每年应考学子助力;从2015年开始,我校举办毕业生“五年之约”活动。这一系列文化活动的有效开展,凝聚了人心,激发了全校师生的工作、学习热情,构筑了忻中的情结,打上了忻中精神的烙印。由过去的骂校长,到现在校园里见了老师问声好;由过去的骂学校,到现在的为学校点赞。我们的学生脱下校服走到各种公共场所表现出的良好行为与素质,使我们感到十分欣慰。我们的教师得到学生的认可、尊重、热爱和感念,教师价值得到充分的体现,这便是我们的职业幸福感,它将是我校进一步发展壮大的不竭的精神动力。三是靠教学改革,取得了骄人的办学实效。2005年,在示范高中建设过程中,我们停办了补习班,停办了校中校——希望中学,规范了办学行为。在教学改革上,我们从2006年开始平行分班,并将自由做作业变为“以考代练”。2009年我们在“以考代练”基础上确立了“大三步”教改的模式。为推动这一模式的有效开展,从2010年开始听课评课常态化。11年来,我们坚持教改强校的办学思路,教学实绩在不断提升。从2005年到2015年,我们共为高校输送了二本B类以上应届生12092名(不含外校报名的借读生和艺体生),年均1099人。一本占二本B以上的达线率,从2005年的57.4%上升到2015年的72.89%;二本B类以上的达线率从2005年53.01%上升到2015年的97.52%。近几年来,随着办学规模的扩大,我们每年为高校输送近2000名大学生。这些成绩的取得,给全体忻中人带来了成就感和自豪感,我们共同获得了辛苦付出后的喜悦、饱满和充实。
    管理、文化和教改是我们的立校之本,兴校之源和强校之路。11年来我们始终坚持管理立校、文化兴校、教改强校的三位一体的办学思路,靠管理来为文化建设和教学改革提供基本的保障,靠文化建设为管理和教改提供精神动力,靠教改成果去拓展文化建设的内涵和体现管理之目的。就学校管理、文化建设和教学改革而言,它是一所学校不断提升办学水平的永恒课题,没有最好,只有更好。开拓进取,永无止境。
    二、新的发展机遇
    2016年,对全体忻中人来说,是一个特别重要的年份。这一年会给我们带来两大发展机遇。其一,北校区的启用,这是澳门葡京娱乐场官网_澳门新葡京娱乐场网址发展的一大机遇。启用北校区,形成“一校两区”的办学格局。新的办学格局,会给我们带来以下三个方面的优越条件:一是会使我们的办学基础条件得到改善。具体体现在:校园面积由157亩扩大到两区共460亩;办学的设施设备进一步完善;办学规模轨制的扩大,能进一步缓解社会上学需求压力,并扩大优质资源的社会效应;班容量降低,为进一步提高教学成绩创造了条件;教师的居住环境和条件会进一步改善;“一校两区”格局中的“一校两制”运行方式,会形成办学经费上的互补。二是使干部队伍的结构能得到优化。学校干部,外部交流少,内部结构老化是一个老大难问题。新校区的启用需任用一大批管理干部,这样便会盘活干部资源,优化管理干部的结构。三是使教师队伍的结构得到进一步的优化。近年来,在郑市长的关注和支持下,我们从高校招来了一批起点高、业务功底扎实的免费师范生和研究生,他们和澳门葡京娱乐场官网_澳门新葡京娱乐场网址有经验的中、老年教师相结合,能进一步优化教师队伍结构,很好地解决学校办学的根本问题,即教师问题。其二,我省普通高中新一轮课程改革在2017年实施,这是澳门葡京娱乐场官网_澳门新葡京娱乐场网址发展的又一机遇。今年作为本轮课改的收局之年,我们要认真总结过去教学改革的得与失,一定要为明年新一轮课改的实施走好第一步。教学改革是一个长周期的过程,这一过程中容不得脱离实际,随意跟风,打无准备之仗。往往是一步领先,步步领先,一步落后,步步落后。本轮课改中,我们从我校实际出发,从教育教学的规律出发,没有跟风走所谓轰轰烈烈的路子,从“以考代练”的小小一步开始,强化学情反馈的真实性,逐步形成了“大三步”教改的模式,由此而取得了很好的教学实绩。在新一轮课改中,我们有“大三步”教学的成功模式为依据,我们要有准备地再去领先一步,这便是机遇。面对机遇,我们应当怎样看?如何办?我谈下一问题。
    三、抓住机遇,迎接挑战
    机遇本身是指客观条件和主观愿望相符合的时机。机遇可遇而不可求,错过了将不可复得。法国小说家巴尔扎克曾经说过,“机遇永远是属于那些勤奋、刻苦又做好准备的人”。如何抓住机遇,我们需勤奋、刻苦加有准备,精力不能投错地方,这本身就是一种新的挑战。我们要从对过去工作的反思中找出坚持什么,改进哪些做法,才能接受新的挑战。为此,谈以下三点:
    第一,要进一步强化管理。
    管理是学校工作的基础,有效的管理会形成一个集体的基础实力和核心竞争力。在管理问题上,我们要始终坚持公正、公平的管理原则。在具体工作中要努力做到以下三点:一要坚持制度管人,而不是人管人。这样才能限制特权,维护公正。在管理问题上,制度是“灰色的”,客观实际是常变常新的,所以制度的不断完善与健全工作永远在路上。二要贯彻按劳分配的基本原则,即按劳动的数量与质量分配劳动报酬,这是公平的核心所在。在一所学校,好好教,教好学生的教师得不到应有的劳动报酬,这所学校是不会办好的。三要使骨干引领,崇尚实绩,成为常态。我们要把“百花奖”、“春苗奖”、“春晖奖”的评选过程纳入培塑典型,考核骨干的过程中来。在管理机制上要建立优质优酬的奖励制度,对班主任和教师队伍中起到引领作用的人给高的待遇,便是对辛苦付出的应有回报,也是对实绩的崇尚,这更是一种校风导向。
    新校区启用后,规模轨制的扩大,管理难度的加大,风险也在加大。失去了高效、有效的管理,根本谈不上其他一切工作的顺利开展。
    第二,要进一步加强文化建设
    在文化建设上我们要继续坚持以下三点:一要继续坚持先做人,再做事,做人做事相统一的教育理念。陶行知先生讲,“受教育的意义和目的是做人,做社会的够格的成员,做国家的够格的公民。”在校学生“学”的过程,也必须是“做”的过程。其实,无论是教师还是学生,人做不好,事是做不成的。我们在教学实践中,也能体验到,升学率不是能片面追求上去的,我们的办学实绩是靠德育而赢得的。二要用心开展一系列文化活动。文化教育不是靠单纯的说教就能解决问题的,活动才是文化建设的有效载体。能否坚持下去,全在于“用心”二字。许多有意义的事,会做得贫乏无味;许多不经意的小事,会做得越来越有意义,均由“用心”与否所致。用心了就能将平凡做成极致;就会有真诚感情的融入,就会在感动自己的同时教育他人;就会有认真的态度,就会找出办好各项活动的策略、智慧和方法。三要把“做好每一件事,上好每一节课,关注每一位学生”作为澳门葡京娱乐场官网_澳门新葡京娱乐场网址教师的行为准则。这样,才能让“学高为师,德高为范”八个字在每一位澳门葡京娱乐场官网_澳门新葡京娱乐场网址教师的身上打下深深的烙印。
   文化建设对普通高中来说,很容易在强大的升学压力下被忽视,它有一个潜移默化、熏陶渐染的过程,它的作用的显现不会是立竿见影的,往往是有时差的,需要我们长周期地坚持、坚守。文化建设是治校方略的根本问题,像陶行知先生所说,我们培养出的社会成员、国家公民,能否“够格”,全在于此。
   第三,要进一步深化教学改革。
   在教学改革上,我们面对已有的“大三步”教改模式,要进一步做好以下四个方面的工作:一要进一步完善这一模式。在现有模式下,课前预习案、课后练习题有许多内容是脱离学生实际的,加之每一届学生的实际也是不一样的,这需要我们在动态过程中不断完善这些载体。二要上好“师生合作探究课”,把听评课常态化。教改与辛苦和用心相伴,不辛苦就不会跟进个体,就会形成教书不教人的状况,也不会把模糊的学情转化为具体的针对性。不用心就找不出解决问题的正确方法。现实工作中,惰性是人的通病,克服它往往需要外部力量的强制,才有可能转化为自觉。古代有“夫学半途归,妻断半匹布”的乐羊子的故事,《三字经》中有“子不学,断机杼”的故事。它给我们的启示是,在教改问题上,我们要建立起不主动适应便是被动淘汰,不改变自己便是自己被改变的机制。这种机制的建立要求我们把听课评课常态化。随着教职人员的增加,我们要在三个年级中建立起由有经验的教师组成的专职的听课评课组,并将评课结果纳入劳动报酬、教师任用的考核中来,以此来推动教学改革的深入发展。三要继续坚持保“底”争“优”的战略。“底”为基础,“优”是“底”的集中体现,二者相辅相成。这里的“底”就是现有的97.52%高达线率,保这一“底”本身就是一大挑战。争“优”是指提高重点达线率和为清华北大多输送学生,这又是另一大挑战。面对两大挑战,我们的应对办法就是扎实深入地进行教学改革,否则在极限运动下退尺容易进寸难,不会有所突破。四要着力培养优生。优生培养机制如何建立,我们需要认真探讨研究。平行分班问题上,我们对这一问题有过争议,有过艰难的抉择(第一届平行班升学率跌到低谷),而现在的高的达线率的获得很大程度上依赖于平行分班。现实的优生培养机制如何建立,分实验班能否争到优是有疑问的,我们过去曾经历过,但没有成功。我们必须在不失去“底”的前提下去研判。在我们课堂教学的现实中,优生培养还是有潜力和空间的。在这一问题上我们要进一步解放思想,要把“教学相长”从师生之间推进到学生之间,让好学生当好老师的助教,要在学生预习和课堂上让他们代行教师的部分职责。教别人一定是提高自己的有效途径,《回眸忻中》中我们的毕业生就有这样的感悟。
    教学改革,是提升办学水平的根本途径,学校实力体现,实绩见证均靠教学改革的一步步深入发展。
    总之,在新的一年中,我们全体忻中人要胸中有目标,脚下在行动,抓住新机遇,迎接新挑战。
    最后,以学校大门口的对联作为结束语:迎猴年逢盛世百代千秋育英才,传薪火创大业一校两区展宏图。
冯贵耀校长在开学大会上的讲话
 
 

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